ERP

La planificación de los recursos de la empresa (ERP, en corto) es un software de gestión que integra todos los procesos comerciales relevantes de una empresa y todas las funciones comerciales (como ventas, compras, gestión de almacenes, finanzas, contabilidad, etc.) en un solo sistema, que es fundamental para apoyar a la Dirección. Los datos se recopilan de forma centralizada a pesar de que proceden de varias partes de la empresa.
Con el aumento de la popularidad del ERP y la reducción de costos de las TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación), se han desarrollado aplicaciones que ayudan a los gerentes de negocios a implementar esta metodología en las actividades comerciales, como el control de inventarios, seguimiento de pedidos, atención al cliente, finanzas y recursos humanos.
Abarcamos todas las áreas de negocio: desde la ficha técnica de PDM hasta el control de gestión, desde la gestión de pedidos hasta la producción, desde la logística hasta el control de calidad.

  • Estilos, colores y tamaños
  • Gestión de conceptos y seguimiento de decisiones del comité
  • Workflow
  • Gestión de variantes ilimitadas
  • Colecciones, marcas y temporadas
  • Lista de materiales multinivel
  • Gestión de imágenes
  • Gestión de archivos adjuntos (pdf, mail, word, excel, etc.)
  • Información de datos de producción (ciclos, fases, tiempos, etc.)
  • Configuración de la máquina
  • Ventas
  • Merchandising
  • Comisiones
  • Compras
  • Orden para ser arreglado
  • Integración con la gestión de documentos y correo electrónico
  • Horario cliente-proveedor
  • Gestión avanzada de RFId
  • Seguimiento a través de Kanban
  • Planificación y programación (MRP 1er y 2do nivel)
  • Gestión de MES
  • Seguimiento y trazabilidad de la producción
  • Detección / envío de datos a máquinas
  • Gestión de subcontratación (multinivel con infinidad de subcontratistas)
  • Retiro y pagos por / de la producción
  • Recetas y Tratamientos
  • Mantenimiento de plantas y maquinaria
  • Herramientas y servicios de soporte
  • Gestión de la cadena de suministro
  • Ruta de llegadas
  • Gestión de materias primas y lotes de crudo
  • Situación de lotes y almacén de clientes.
  • Control de inventario distribuido
  • Gestión de ubicación
  • RFId o Barcoding
  • Gestión de propuestas de recogida y almacenamiento según normativa (no bien traducida)
  • Picking avanzado según disponibilidad
  • Sistema de control de calidad
  • Gestión de reclamaciones y sustituciones
  • Marketing
  • Gestión de documentos
  • Listas de clientes y proveedores
  • Seguimiento del progreso de pedidos y compras
  • Visibilidad histórica bajo demanda
  • Análisis de exposición financiera
  • Costeo del producto en el presupuesto y en el saldo final
  • Costos de trabajo con subcontratistas
  • Disparos y Scraps del día
  • Procesamiento de rentabilidad
  • Rentabilidad del cliente
  • Productividad